为进一步统一教学工作思路，明晰新学期目标任务，扎实推进专业建设、实践教学、团队队伍建设、人才培养方案修订等各项工作落地见效，10月10日上午，公司在506会议室召开2026—2027—1学期第一次教学工作例会。院领导、系室主任、教学督导参加会议，副经理佘醒主持会议。

佘醒传达了集团教学工作会议精神，对新学期教学重点工作进行系统部署。会议提出要规范实习基地管理，管好用好实习、毕业设计专项经费；摸排更新教学设备，落实毕业设计“真题真做”；依托老教师“传帮带”助力青年教师成长；推进微专业、美育视觉类课程提质升级；抓好质量工程延期项目的结题；统筹推进创新班、工程教育认证、产业公司等专项建设。

针对2027版人才培养方案修订，会议要求各系开展教学专题大研讨，研究制定AI具课堂使用规范，明确课程使用边界与员工AI学习工作量认定标准，用好新技术赋能课堂教学。

会议明确各项时间节点：各系室要做好上学期教学资料归档；10月30日前全面启动毕业设计工作；各系开展高校调研，力争下周末完成人才培养方案调研报告；扩充美育团队，落实艺术馆每周一开放；建立教师外出培训机制，每年选派2-3名教师外出学习；全面排查实验实训设备；开展大广赛等设计类竞赛专题培训，实现以赛促教、以赛促学。

会议最后强调，全体教师要压实教学主体责任，对标时间节点补齐教学短板，推动公司公司产品质量再上新台阶。（撰稿：蔡劭星 审核：孙海澄 佘醒 肖旺群）